Schwerpunkte & Projekte

Personalsuche

Als Berater begleiten wir Veränderungsprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Deshalb kennen wir Unternehmensprozesse und verstehen, was wirklich vom Bewerber erwartet wird. Das Thema Personalsuche ist aus Projekten heraus entstanden und mittlerweile ein eigenes Geschäftsfeld.
Personalsuche und -auswahl sollte behandelt werden wie eine  aufwändige, hoch erfolgskritische und nachhaltige Investition!

Projekte

  • Auf der Grundlage einer gründlichen Analyse oder aus den Unternehmenskenntnissen heraus entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden ein Anforderungsprofil und übersetzen es in eine passende Anzeige
  • Wir suchen online als Beratungsunternehmen Jacobi consulting im Kundenauftrag – sowohl in der Breite als auch in den Nischen-Börsen und in den Netzwerken
  • In den Social Media Plattformen sind wir professionell präsent und sprechen aktiv an
  • Wir wissen, welche Kanäle von den Bewerbern je nach gesuchter Funktion präferiert werden
  • Die eingehenden Bewerbungen werten wir auf der Grundlage des Profils mit einem einheitlichen, strukturierten Verfahren aus
  • Den administrativen Teil des Such- und Auswahlprozesses übernehmen wir komplett
  • Wir führen mit allen aussichtsreichen Bewerbern telefonische Intensivinterviews, werten diese nach einer Checkliste und mit einem  Rankingverfahren aus
  • Die verbleibenden Vorschläge präsentieren wir dem Kunden und wählen gemeinsam die Kandidaten für Vorstellungsgespräche bzw. aus
  • Wir führen bei Bedarf ein differenziertes Reporting durch und geben dem Kunden einen regelmäßigen Überblick über den Status der Suche
  • Ggfs. wird die Suche mit einem Audit bzw. einem auditorientierten Vorstellungsgespräch abgerundet
Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung

Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht auf­wändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis ziel­orientierter Unternehmens­führung.

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Organisatorische Optimierung

Die Optimierung von Organisations­abläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kosten­strukturen und Arbeits­abläufen gehören genauso dazu wie Team­qualität und Motivation.

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Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fach­bereiche oder des Gesamt­unternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden.

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Unternehmenskommunikation

Ein Veränderungsprozess, der nicht richtig kom­muniziert wird – sei es zu Kunden, Mit­arbeitern oder in der Öffentlich­keit – wird auf Dauer nicht funktionieren.

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