Schwerpunkte & Projekte

Neuausrichtung & Unternehmenssteuerung

Ausrichtung und Steuerung im Unternehmen müssen nicht aufwändig und kompliziert sein. Sie sind jedoch die Basis zielorientierter Unternehmensführung. Erst die Integration verschiedener Systeme führt zum Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit unseren Kunden entwerfen wir deshalb anpassungsfähige, vernetzte und zielorientierte Managementsysteme und setzen diese im Unternehmen um.

Projekte

Strategische Neuausrichtung bei mehreren Energieversorgungsunternehmen: Geschäftsfelder, Ertragspotenzial, Effizienz
Strategiefindung und operative Umsetzung von Veränderungsprozessen in mittleren und kleinen Stadtwerken
Strategische Neuausrichtung eines Mittelständlers aus der IT-Branche
Strategische Neuausrichtung eines Fertigungsunternehmens im Energieeffizienzmarkt
Konzeption eines Personalsteuerungssystems für das Beteiligungsmanagement der Holding eines Energiekonzerns
Entwicklung der HR-Policy im Rahmen der Neuausrichtung eines überregionalen Energiebeschaffungsunternehmens
Einführung eines umfassenden, steuernden betrieblichen Gesundheitsmanagements für eine ausländischen Konzerntochter

Organisatorische Optimierung

Die Optimierung von Organisationsabläufen und -prozessen hat viele Aspekte. Die Dokumentation von Kostenstrukturen und Arbeitsabläufen gehören genauso dazu wie Teamqualität und Motivation.

Führung und Personalmanagement

Die Neuausrichtung verschiedener Fachbereiche oder des Gesamtunternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden.

Unternehmenskommunikation

Ein Veränderungsprozess, der nicht richtig kommuniziert wird – sei es zu Kunden, Mitarbeitern oder in der Öffentlichkeit – wird auf Dauer nicht funktionieren.

Personalsuche

Als Berater begleiten wir Veränderungsprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Deshalb kennen wir Unternehmensprozesse und verstehen, was wirklich vom Bewerber erwartet wird.