Schwerpunkte & Projekte
Führung und Personalmanagement
Die Neuausrichtung verschiedener Fachbereiche oder des Gesamtunternehmens funktioniert nur mit Führungskräften und Mitarbeitern, die Systeme, Prozesse und Kommunikation sinnvoll anwenden. Alle müssen den strategischen Rahmenbedingungen folgen und folgen wollen, um die selbst gesteckten qualitativen und quantitativen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen unsere Kunden auch im Bereich Personalauswahl. Externe Personalsuche ist meist mit großem finanziellem und zeitlichem Aufwand verbunden. Wir haben Verfahren entwickelt, die effizient sind und hohe Qualität und Treffsicherheit gezeigt haben. Management- und Potenzial-Audits machen darüber hinaus Auswahlentscheidungen deutlich sicherer.
Projekte
- Integrative Anpassung / Einführung von Führungsinstrumenten (BSC, Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Variable Vergütungen für Management und Mitarbeiter)
- Aufbau von mehreren Personalplanungsprozessen mit unterschiedlichen Schwerpunkten (Beteiligungscontrolling, Kosten- und Stellenplanung)
- Verbindung von KPI mit dem Zielvereinbarungssystem in der Auslandsgesellschaft eines internationalen Konzerns
- Potenzialentwicklung und Kompetenzbilanzen für ein Netzunternehmen und Stadtwerke
- 360° Feedback im Rahmen der Führungskräfteentwicklung bei Stadtwerken
- Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung mit anschließenden maßnahmenorientierten Workshops
- Konzeption eines leistungsorientierten Vergütungssystems für den Tarifbereich eines Stadtwerks
- Personalsuche für mehrere Stadtwerke
- Management-Audits, Potenzial-Audits
- Management-Coaching 1. und 2. Ebene